万科养猪背后,事情没有那么简单!!!

2020年05月13日 18:05 来源:金融智库 作者:范智林

好好的房地产不做,跑去养猪!

不是我不明白,这世界变化太快。

近日,万科养猪在网上引起热议。起因是万科食品部发出的一则招募,从食品部发布的招聘的信息看,需要招募的人才从猪场拓展经理到兽医岗位一应俱全。

万科似有求贤若渴的感觉!为寻找养猪人才,只要求“对养猪行业有热情”,声称只要有创业的理想与激情,便可加入。而据招募令透露,万科在2020年3月正式成立食品事业部,在业务开展初期,主要布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮三大领域。

地产大哥投身养猪行业,这是为哪般?

万科的焦虑,也是中国房企的焦虑

早在2014年,万科郁亮就喊出了“白银时代”的概念,预示了房地产已经过了最好的黄金时代。

而万科的困境,同样也是中国房企的困境。随着人口福利消失,持续走低的生育率和人们购买力的下降,拥有购房刚需的人们越来越少。地产市场也逐渐抵达行业天花板,寻求多元化发展成为房企活下去的希望。

中房研协发布的最新数据显示,多年下来,房企多元化业务有增无减。2018年,在TOP30房企中,70%发布了多元化战略;TOP100房企中,97%布局了多元化业务。2018年,房企的多元化投资已接近千亿元,和2014年相比翻了7倍。

在选择跨界这条路上,各家房企也是八仙过海各显神通。

恒大选择的是足球粮油汽车多元化发展。继恒大冰泉、恒大粮油之后,去年恒大玩起了跨界造车。今年恒大又尝试电商直播卖房。首发直播就大获全胜。

碧桂园走的则是科技多元化转型道路。它先是联合高校打造产城融合的科技小镇,而后在2018年又着手布局机器人相关业务。

万达则手握千亿资金进军文化旅游产业,又在2019年花费4000万投资医疗器械。保利发展宣布全面布局养老产业。融创中国高调布局文旅业务,致力于成为“中国家庭美好生活整合服务商”;越秀地产在养老项目上的布局也有声有色……

而转战农业,对于房企也不算稀奇,在此之前,碧桂园、恒大、万达等房企皆有进军过农畜业。

养猪有“钱途”吗?

去年,猪肉市场受非洲猪瘟疫情持续影响,生猪大量减少,供不应求,猪肉价格飞涨。赶上了这轮猪周期,养殖大户上市公司牧原股份一年涨幅惊人,净利润大增1075%,高达61.14亿元,跑赢了A股绝大多数上市公司!

Wind数据显示,猪产业概念中24家上市公司,2020年一季度实现增长的就有18家。从毛利率来看,随着猪肉价格的上涨,以生猪业务为主的养殖企业毛利率迅速提高。其中,牧原股份因生猪业务占主营业务收入比例97.06%而最有代表。根据Wind数据显示,牧原股份2019的销售毛利率高达35.95%,在今年一季度上升到64.53%。

靠着“二师兄”价格持续飞涨,牧原股份的老板也成功跻身于2019年福布斯中国富豪榜第9名!在富豪榜上,牧原股份老板以1173.8亿元的身价,将万达集团王健林、网易丁磊、拼多多黄峥甩在身后。

连做饲料的上市公司新希望,在尝到饲料赚钱的甜头后,也下决定开发房地产养猪。截至2019年底,新希望已在全国实现与储备了约4350万头猪的产能布局,全年生猪出栏数达到355万头,保持在全国养猪上市公司的前4位。

至于效益如何,在2019年年底万科王石已经替我们问了,新希望老板回答也是自信满满:“今年还可以,效益不错,请你吃饭肯定没有问题。”

赶上这波猪肉风口,新希望成功突破自身瓶颈,实现营收74.87亿元,养猪以及相关业务竟然一举成为5大业务板块之首。真是做饲料还不如养猪,干什么都不如养猪。

“活下去”转型压力,寻求新的业务增长点

万科虽不再是房地产的领头羊,但若从规模、风险和资本回报三项指标综合衡量,它依然是中国最优秀的房地产企业。为了“活得好,活得久”,万科必须寻找一个新的业务增长点。

大概是万科从这次疫情中受到的启示。万科此次招募令提及到,2018年就将企业战略升级为“城乡建设与生活服务商”,养猪计划也是基于人们对于美好生活的向往来的。养猪目的在于解决万科客户购买食品的不便。

年初受疫情影响人们被迫待在家中,出去购物的欲望转向在线上爆发。万科物业APP为了满足业主需要增加了第三方生鲜蔬菜的流量入口。

房地产商跨界养猪,听起来有点离谱,但是仔细想来这也是万科基于物业展开的商业布局。在猪企丰厚利润刺激之下,以服务万科现有客户为起点,构建“从农村到餐桌”的整个产业链条。

其实这和碧桂园旗下的“凤凰优选”是一个思路,都是做的是社区服务商,致力于为小区业主和社会提供“好吃、好用、省钱、安全”的产品,同时丰富社区的服务类型。

拥有天然地产优势的房企,可以做的事情还有很多。去年九月份,恒大牵手国家电网一起做充电桩业务,这也是依托恒大物业,为业主提供社区充电服务。

房子卖完了,基于房产的服务还在继续。通过不断深入挖掘客户价值,不断深耕自己行业领域,逐渐建立属于自己的行业护城河。

而万科做的是除了卖房,还可以提供物业服务和基于业主的生活服务,包括上班族的餐饮食堂,业主的日常生鲜蔬菜供应服务。

猪肉作为中国餐桌不可缺少的一种食物,压根不需要担心没市场。根据国家统计局数据,即便是去年猪肉产量减少,也消耗了4255万吨的,也就是说14亿人口一年要吃掉4亿多头猪。

再加上今年4月证监会已经批准了猪肉期货的上市,也能够进一步稳定猪价,为生猪产业及相关企业提供避险服务。

醉翁之意不在酒?

而说到多元化发展,万科其实早有涉足,但从2019年报数据来看,万科似乎对多元化并不是很上心。以房地产以及相关业务为代表的主营业务收入达到了3526,5亿元,占总收入比例95.9%。留给其他业务表现的空间并不多。

要让万科放弃房地产,而长期转战养猪是不可能的。要知道,房地产是经济中密不可分的一部分,而养猪是一个讲究景气周期的行业。

更何况中国正处于快速城镇化过程。未来10-15年的城镇化率必然达到70%-80%,房地产行业还有很大的市场空间!

农地的荒置, 青年人口的减少,也加速了“空心化”“老龄化”。这也使得未来“并村”、“并镇”成为必然趋势。

在这个过程中,必然会腾挪出大量农业用地、集体用地。也为在城市资本化走到尽头的房企,提供了在农村重新开辟广阔天地的机会。

所以万科跨界养猪一出,便出现不少质疑的声音。同策集团首席分析师张宏伟就直言,开发商“养猪”就是醉翁之意不在酒,利用“养猪”的机会把握未来城镇化的“圈地”机遇,才是真正目的。 

结合新出的养猪用地政策一看,确实会有充满遐想空间的感觉。去年9月,为弥补猪肉巨大需求缺口,自然资源部办公厅就保障生猪养殖用地提出了三条措施。

一是,生猪养殖用地作为设施农用地,按农用地管理,不需办理建设用地审批手续。


二是,增加附属设施用地规模,取消15亩上限规定,保障生猪养殖生产的废弃物处理等设施用地需要。


三是,鼓励利用荒山、荒沟、荒丘、荒滩和农村集体建设用地安排生猪养殖生产。

政策如此地给力,万科此番下场养猪也算是响应了国家政策。

至于万科养猪是否真是如张宏伟所言,假养猪真圈地,我们就不得而知了。

但房地产跨界畜牧业对于万科确实也是一个全新的挑战!毕竟,人生总是需要一些改变,才会多一点期待嘛。

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