优良的产品逻辑思维是今日最稀有的专业能力。那麼，具备哪些技能的人，更适合做产品经理呢？

某位老师的依据是——做产品经理的人擅于认知，在现有的依据上创建新见解。而做别的管理方法的人更擅于逻辑判断和小结梳理。

1、左脑思维与右脑思维

有一种时兴的叫法，把善于观察、散发的逻辑思维称为右脑思维；把擅于逻辑性梳理的逻辑思维称为左脑思维。

（1）左脑思维

逻辑判断工作能力强、规则意识强，另外感知力差

由于感知力差，因此没那麼机敏和情绪不稳定，全部人反映为稳定情绪，乃至呆板

更非常容易依据标准自我调节自身，更自律，更非常容易人物角色化

（2）右脑思维

感知力强

能在他人早已有依据的地区，创建自身的新观察，而且不太喜爱听现有的逻辑性

无法管理自己的心态，能热情地表述自身，具备思想境界

这样的人十分自我，也因而会十分自私自利

2、自我的人更适合做产品

自我的人更适合做产品。由于想像力是自我的拓宽，而自制力是自律的拓宽。

想像力规定对自我有极深的体悟和释放出来；而自制力是自律的反映，是社会性的物质，是对他人的迁就与惯着。

人长期性关心哪些，便会觉得什么更关键。

自我的人长期性关心的是自身，因此必定自私自利；这种人更关心“我喜欢什么”；

自律的人长期性关心的是外界的界限和标准，因此有克己奉公的精神实质；这种人更关心“什么叫对的”。

自我和自律，都很重要。

这里常说的“自我的人更适合做产品”，应当就是指“更关心心里的人更适合做产品”。

3、寻找自身，接受他人

那麼，我该自我呢？還是应当自律呢？

如果你问出这个问题的情况下，实质喜欢你关心的便是标准和界限，实际上你就是个很自律的人。

大家所有人全是在这类自律的、公民意识的气氛中长大了。因此即便是再自我的人，将会都得有一部分学好自律。

那麼，未来的我应当释放出来那一方面的额工作能力呢？

找到你自身的愉快或害怕吧。

靠愉快驱动器的人，通常自我

靠害怕驱动器的人，通常自律

这二者，都是催产十分出色、十分成功人士。

每一个期待成大事儿的人，都必须想办法接受与自身彻底反过来的那人，使他变成你亲密无间的合作方。

4、控制模块总结

到此，第一控制模块——换位思考，就说完了。

大家本质的愉快、害怕、在潜意识中与团体人格特质，相互产生了我们自己。

如果你要了解一个人，或是要做一个产品时，你可以思索自身究竟要在哪个方面狠下功夫？

你還是要返回你自己的心里，见到自身的愉快与害怕，见到自身的天；见到客户的愉快与害怕，掌握她们的在潜意识中和团体人格特质，不必开启她们的防御力。

这就是你的起始点。

5、课后作业

你觉得你是一个更为偏自我，還是一个更为偏自律的人呢？

我认为我是一个自我和自律各一半的人。

自律：

由心来讲，许多 情况下我的本质驱动器是“害怕”。害怕不足出色、害怕找不着喜爱的工作中、害怕风险性和不确定性的将来；也害怕孤单、害怕别人的不太好的点评。

由于害怕，会凑合自身去做一些讨厌的事，会规定自身每日要学习培训一定时间、要好好地健身运动；也由于害怕，会许多 的考虑到他人的念头，会“害怕言”。

自我：

但也会是一个自我的人。

会在长期绷紧“自律”一根弦后为自己放假了，关心心里地歇息、入睡、享有時间。

也会在记手账、写总结的情况下重归心里，去看看自身心里的念头。

自律与自我：

乃至会发觉，“自律”也会令人“自我”

例如，培养每日学习培训的习惯性后，便会很享有开启Forest倒计时学习培训的全过程；也会很开心地在健身垫上人鱼线培养。这就是一个自律迈向自我的全过程。

自律是严以律己，自我是关心心里。要自律，还要自我。