未来五年，数字化转型是所有企业都绕不过去的一道坎。

当前，关于数字化转型，不同规模的企业有不同的选择。

如流“破壁”AI开道，人工智能会是“在线工作”的答案吗？

数字化转型复杂的不是技术、软件，是企业业务模式的重新设计，业务流程的重新变革，企业组织管理体系的重新调整。

10月30日，由物美集团、多点Dmall、麦德龙联合主办的“第三届北京消费品博览会暨数字零售峰会”在京召开。会上物美集团创始人、多点Dmall董事长张文中表示：现代流通体系必然要以数字化为基础，谁能快速拥抱数字化，同时回归商业本质，谁就能拥有更大的未来。 张文中指出，今天畅谈数字化推动流通产业战略转型，恰逢其时。最近中央财经委员会第八次会议，专题研究建立现代流通体系的重大主题。现代流通体系对中国经济发展有极其重要的作用，包括覆盖全国的供应链及高水平的冷链，这一切要建立在数字化的基础上。“我们可以预见中国的现代流通体系，必然是以数字化为基础的，真正高效率地满足消费者需求，提升流通企业运营效率的一个先进体系。这就是我们的未来。”

10月28日，在「数字化商业创新赋能峰会」上，阿里巴巴淘宝大学联合支付宝大学首次对外开放企业数字化转型赋能解决方案，开启数字化转型赋能新阶段。 淘宝大学和支付宝大学认为，未来是赋能驱动企业成长的时代，企业必须具备自我赋能的能力，向内探寻，向外借鉴。尤其是，企业要在业务和组织这两个方面发力，打造数字化的综合能力。数据是基础，应用是关键。 本次发布的企业数字化转型赋能解决方案，沉淀了数字化学习经验，打通了从一线员工、中基层管理者到高层管理者的全链路赋能，围绕数字化业务能力拓展、数字化商业创新、数字化战略设计等维度，以线上+线下一体化学习，有针对性的系统化的助力企业全面数字化转型。

9月15日，亿欧消息，京东超市与三只松鼠在京东总部大厦签署战略合作协议，宣布战略合作升级。双方将在全渠道供应链、全渠道用户运营及货品定制、全场景营销生态共建等维度开展全面合作，引领休闲零食行业数字化转型升级，打造平台与品牌共赢的生态圈。 京东集团副总裁、京东零售集团大商超全渠道事业群总裁冯轶表示，当今中国休闲零食产业正经历前所未有的变局，消费趋势的多元化推动着企业的数字化营销模式创新，希望与三只松鼠一起，通过全渠道战略合作与资源共享，在变革时代脱颖而出。 在数字化时代的潮流下，三只松鼠积极推进数字化供应链平台转型，布局线上线下一体化渠道建设。京东超市作为中国市场线上线下领先的商超，目前是三只松鼠的最重要零售渠道之一。

近几年的各大金融机构都在谈论的“数据中台”，一些走在数字化转型前列的金融机构开始搭建数据中台